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成都企業內訓如何保證效果落地?
來源: | 作者:zhipinggroup | 發布時間: 2020-09-14 | 315 次瀏覽 | 分享到:
      現在越來越多的企業采用內訓的形式解決公司的管理的問題和提升員工職業化素養。很多企業做了很多內訓但是效果總是不盡如人意。以我們的經驗我們認為培訓效果要好,培訓要真正的落地應該從以下幾方面著手:
     一、培訓前的準備至關重要,我們一般建議培訓前要花30%的時間,從培訓需求的確認,培訓對象的確認,培訓機構的選擇,培訓老師的選擇,與培訓機構的溝通;我們發現有些咨詢客戶對本公司的培訓需求非常不明確,只是老板覺得需要培訓,想解決什么問題,想提升員工什么能力都不清楚,我們建議還是做一個詳細的培訓需求調研。
     二、培訓當天的整體把控。一場培訓好不好,培訓老師是至關重要的決定因素,但是培訓場地的選擇,培訓場地的布置,培訓器材的準備(音響、話筒、投影),室內溫度,光線,講義等等也會影響培訓效果。要想培訓效果好,這些因素也需要加以重視并確保不出問題。
    三、培訓后的跟蹤。有一些建立了完善培訓體系的公司這方面做得好一些,很多公司在培訓后基本就沒有跟蹤,培訓結束就結束了,這樣當然沒有多大效果。我們建議培訓負責部門對參加培訓的人員做好記錄,培訓結束1周內要求所有的參培人員開會,每個人對培訓發表個人學習感想,選3條可以馬上應用到工作中的內容并分析原因。當然有些公司要求參培人員寫培訓感想也是可以的,只是不要流于形式。如果允許,可以繼續跟蹤應用情況,并給予獎懲。這也是當前比較流行的一種學習形式,一些企業實施比較好,我們把這種學習模式叫“行動學習工作坊”。這需要花很多的時間和經歷。

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